پورتفوليو پروژه ها مجموع هاي از پروژ ه ها است كه براي تسهيل مديريت اثربخش آن امور در جهت نيل به اهداف استراتژيك، به صورت يكپارچه مديريت ميشوند. در اين پورتفوليو بايد تمام پروژه ها را با هم ديد و تجزيه و تحليل و كنترل نمود و براي به دست آوردن حداكثر سود، مقايسه و دوباره منابع را به آن اختصاص داد.

هدف مديريت پورتفوليو پروژ ه ها تحقق بخشيدن به سودها ومنافع در سازمان به وسيله به كارگيري رويكردي سازماني در مديريت پروژه مي باشد. مديريت پورتفوليو پروژ ه ها با تنظيم اهداف، اجرا و دوباره تخصيص دهي منابع، بررسي شاخص ها و توازن در مديريت پورتفوليو پروژه ها، سطح ريسك تاخير يا شكست در پروژ ه ها را به حداقل مي رساند و با بررسي هاي دوره اي احتمال خطاي برنامه ريزي واجرا و كنترل را كاهش داده و موجبات تعالي سازمان را بوجود ميآورد.

کلمات کلیدی : پورتفوليو، آنالیز پروژه، مدیریت اثربخش، تجزیه و تحلیل پروژه ، تنظیم اهداف پروژه، حمیدرضا وفادار، بودجه بندی پورتفولیو، مقاله رشته مدیریت، تحلیل فازی، فلسفه وجودی، نیازهای درونی سازمان، تعریف شاخصهای ارزیابی پروژه ها ،رتبه بندی پروژه ها، حمیدرضا وفادار،

• مقالات تخصصي